Diagnóstico
FESTRUM Club

● Landing dos pilares

Doze pilares.
Um único clube.

O FESTRUM Club é um clube de assinatura: você não compra serviço solto. Você acessa uma equipe que diagnostica, desenha e opera estratégia, vendas, marketing, sistemas, automação e IA — sob medida.

Você paga proporcional ao que precisa — quase sempre menos do que custaria contratar cada solução em separado. Antes de qualquer entrega, um diagnóstico identifica o que de fato move o seu negócio.

Fazer o diagnóstico Ver os 12 pilares

Selecione o ponto central

I. Como o clube funciona

Antes de vender,
a gente lê.

Cada conversa começa pelo diagnóstico — gratuito, 30 minutos, sem pitch obrigatório. A entrega que vem depois é sempre proporcional ao que o seu negócio de fato precisa, não ao que estaria no nosso interesse vender.

i

Clube de assinatura

Um único acesso à equipe inteira. Não há contratação avulsa de fornecedor. Tudo o que você precisa de operação inteligente vive dentro do clube.

ii

Diagnóstico primeiro

Antes de propor qualquer entrega, a curadoria lê o negócio com profundidade. A primeira saída é um mapa estratégico — não uma proposta empurrada.

iii

Pague o proporcional

Você paga pelo que realmente precisa — quase sempre menos do que custaria contratar cada solução em separado. Sem mensalidade por usuário, sem ferramenta solta.

iv

Doze pilares, uma costura

Marketing fala com vendas. Vendas fala com operação. Operação fala com dado. O valor real está na arquitetura — e ela só faz sentido conectada.

II. Diagnóstico em 3 perguntas

Que pilares são seus.

Três perguntas curtas. No final, mostramos quais pilares fariam mais sentido começar — em ordem de relevância para o seu cenário. Sem cadastro, sem e-mail.

01 Qual o cenário hoje?
02 Em que estágio sua empresa está?
03 Que área tem mais urgência?
IV. Como começar

Da primeira conversa
ao primeiro entregável.

Todo projeto, independente do pilar, segue um fluxo previsível. Sem mistério, sem agenda escondida.

  1. 1

    Diagnóstico inicial gratuito

    30 minutos. Conversa pra entender o problema real, o contexto da empresa e qual pilar (ou combinação) faz sentido. Sem pitch obrigatório. Você sai com clareza.

  2. 2

    Mapa estratégico

    Entregue em até 48h após o diagnóstico. Documento curto que organiza o que ouvimos, propõe abordagem, lista pilares envolvidos e estima escopo em três faixas.

  3. 3

    Validação do escopo

    Uma reunião. Ajuste do mapa baseado no seu feedback. Definição de prioridade, fase 1, marcos e métricas. Aqui é o momento de cortar, adicionar ou repriorizar.

  4. 4

    Proposta formal

    Em até 5 dias úteis. Documento com escopo final, fases, prazo, valor, condições e próximos passos. Tudo escrito, tudo claro.

  5. 5

    Kickoff

    Primeira semana de execução. Reunião de início com decisores envolvidos. Definição de canais, ritual de acompanhamento e dashboard compartilhado de progresso.

  6. 6

    Execução em sprints curtas

    Entregas parciais a cada 1—2 semanas. Você vê o que está sendo construído antes de estar pronto. Ajustes são previstos, não exceções.

  7. 7

    Entrega & handoff

    Tudo entregue com documentação, vídeo explicativo quando faz sentido e treinamento do time. O que entregamos, o seu time precisa saber operar sozinho.

  8. 8

    Acompanhamento pós-entrega

    30 dias inclusos. Janela de ajuste, melhoria e suporte. Depois disso, opção de seguir no modelo de Operação Inteligente recorrente — ou voltar quando precisar do próximo pilar.

● Modelos de contratação

Projeto fechado

Escopo, prazo e valor definidos antes do início.

Sprint avulsa

Entrega cirúrgica de 14 dias para necessidade pontual.

Operação recorrente

Mensal, com escopo flexível — o modelo do clube.

Consultoria por hora

Apenas para contextos muito específicos.

● Próximo passo

Comece pelo
diagnóstico.

30 minutos. Conversa franca sobre o seu negócio, o cenário real, e o que faz sentido começar. Sem pitch obrigatório.

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